NEO Mobility Podcast

Zielorientiert, innovativ, neugierig, verantwortlich - für diese Werte steht das Familienunternehmen Autohaus Weeber bereits seit drei Generationen.

Tamara Weeber heiratete vor über 20 Jahren in den Handelsbetrieb ein und arbeitete seitdem in verschiedensten Stationen wie Marketing, HR und Assistenz. Seit 2024 gehört sie zum Stabs-Team, welches bereits seit 2015 die Digitalisierungsprojekte des Unternehmens vorantreibt.

Im vergangenen Jahr fuhren 31 Millionen Autos auf den Straßen Chinas, 65 Prozent davon waren chinesische Marken, die bis 2035 einen Marktanteil von 85 Prozent anstreben, bei einer Produktionskapazität von aktuell 40 Millionen Fahrzeugen.

Das hat natürlich Auswirkungen auf den automobilen Weltmarkt und wer als deutscher Händler wachsen will, muss ich zwangsläufig mit den neuen und traditionellen Marken aus Fernost beschäftigen - besser heute, als morgen!

People & Culture als Erfolgsfaktor: Wie Unternehmen mit Komplexität in der Transformation und kulturellen Wandel umgehen können – und warum ein klarer Fokus auf Menschen und Kultur entscheidend für nachhaltige Transformation ist.

Business Development im Autohaus: Die strategische Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Kundenbeziehungen wird immer wichtiger, um gezielt auf Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Rentabilität zu setzen.